Este post resume los hallazgos clave del Informe sobre el estado de las comunidades energéticas en la Cataluña rural (mayo 2024). Analiza conocimiento ciudadano, servicios más frecuentes, modelos organizativos, financiación y propuestas de acción, con foco en micropueblos.
- 280 respuestas analizadas
- El 81% dice conocer qué es una CE y el 59% pide formación adicional.
- Se identifican 33 CE en 21 comarcas; 11 están en micropueblos
- Servicio más extendido: autoconsumo colectivo (66%)
- Impulso en rural: destaca el liderazgo municipal (67%)
- Financiación más frecuente: Diputación de Girona (35%), SolarCOOP (27%), CE Implementa (12%)
Qué entendemos por comunidad energética (marco legal)
En la UE coexisten dos figuras: comunidades de energías renovables (CER) y comunidades ciudadanas de energía (CCE). En España, la transposición normativa ha avanzado sobre CER, por lo que bajo el paraguas “CE” conviven proyectos con distintas formas jurídicas (cooperativa, asociación, etc.).
- Una comunidad energética (CE) es una organización abierta y participativa (normalmente asociación o cooperativa) donde personas, pymes y administración producen, comparten y gestionan energía con fines ambientales, económicos y sociales. Puede ofrecer más servicios además de la fotovoltaica (movilidad, eficiencia, compras colectivas, formación).
- El servicio municipal de autoconsumo colectivo es un esquema promovido por el ayuntamiento para compartir la energía de una planta entre varios beneficiarios (vecinos/equipamientos) mediante coeficientes. Suele ser un paso previo a constituir una CE con entidad jurídica propia. Si tu objetivo es escalar servicios y dar gobernanza a los miembros, te conviene evolucionar hacia CE.
Metodología y alcance
El informe se basa en 280 respuestas (24 ene–15 mar 2024) y fuentes públicas (CE Implementa, SolarCOOP, mapas sectoriales, etc.). En micropueblos (≤1.100 hab. a efectos del estudio) se obtuvo el 15% de respuestas y un análisis específico. El documento no pretende ser estadísticamente representativo del total rural catalán.
8 datos para entender el momento
- 81% dice conocer qué es una comunidad energética; 59% demanda formación adicional (tipos, servicios, financiación).
- Se identifican 33 CE (en marcha o en constitución) en 21 comarcas; 11 ubicadas en micropueblos.
- Frente a más de150 iniciativas ciudadanas estimadas en Cataluña, la encuesta captura aprox. 22%.
- El 66% de las CE ofrece autoconsumo colectivo; otros servicios: movilidad, asesoramiento, compras colectivas, etc.
- Entre quienes aún no forman parte, el 91% asocia CE con autoconsumo; 77% con producción; 52% con distribución/comercialización/almacenaje.
- 73% de las CE identificadas pertenece a un Grupo de Acción Local (GAL); 90% de los GAL tienen CE.
- En rural, el impulso municipal está detrás de ~67% de las iniciativas analizadas
- Financiación más habitual: Diputación de Girona (35%), SolarCOOP (27%), CE Implementa (12%)
Micropueblos: por qué importa empezar aquí
Los micropueblos (≤1.100 hab. para el estudio) concentran muchos municipios pero poca población (≈51% de los municipios, ~3% de la población). Son terreno fértil para pilotos, con beneficios sociales percibidos: cohesión, inclusión y freno a la despoblación.
Mapa de las Comunidades Energéticas que hay en Cataluña. Fuente:SomComunitats
Seis modelos que funcionan (y cuándo elegir cada uno)
Comunidad energética municipal (Asociación Promotora)
- Qué es: la impulsa el ayuntamiento junto a ciudadanía. Suele arrancar como asociación (forma jurídica ligera) que coordina la planta(s) y los servicios.
- Cuándo elegirlo: hay liderazgo público, equipamientos disponibles y se quiere activar rápido la base social.
- Ventajas: rapidez para empezar, legitimidad local, acceso a cubiertas municipales y a ayudas públicas.
- Retos: evitar “municipalizar” la gobernanza; profesionalizar tareas (no depender solo de voluntariado).
- Requisitos mínimos: acuerdo plenario/acta, estatutos básicos, cesión/uso de cubierta, coeficientes preliminares, seguro.
- Siguientes pasos: piloto de autoconsumo colectivo, plan de captación de socios, calendario para evolucionar a cooperativa si crece.
- Indicadores de éxito: nº de socios activos, % cobertura del consumo municipal/vecinal, cumplimiento de cronograma y participación en asambleas.
Intermunicipal (Cooperativa / CCE)
- Qué es: cooperativa que agrupa varios municipios cercanos; permite compartir servicios y activos (FV, pequeña eólica, minihidráulica, térmica).
- Cuándo elegirlo: pueblos pequeños con recursos complementarios que quieren escala y diversificar generación.
- Ventajas: economía de escala, cartera amplia de servicios, gestión profesional más sostenible.
- Retos: coordinación entre ayuntamientos, estatutos sólidos y reglas claras de reparto.
- Requisitos mínimos: convenio intermunicipal, estudio de red y ubicaciones, plan financiero y de gobierno cooperativo.
- Siguientes pasos: constitución de la cooperativa, pipeline de proyectos por municipio, oficina técnica compartida.
- Indicadores de éxito: coste €/kWp más bajo por escala, tasa de adhesión en cada municipio, equilibrio territorial de inversiones.
Comarcal (Cooperativa)
- Qué es: cooperativa impulsada a nivel comarca con apoyo de agentes comarcales. Actúa como “central de servicios”: autoconsumo + eficiencia + movilidad + formación.
- Cuándo elegirlo: hay estructura comarcal activa (agencia de energía, GAL) y se quieren servicios homogéneos para varios municipios.
- Ventajas: marca comarcal reconocible, capacidad de captar ayudas y mantener un equipo técnico estable.
- Retos: evitar dispersión; priorizar un roadmap claro de proyectos por fases.
- Requisitos mínimos: plan comarcal de energía, acuerdos marco con ayuntamientos, gobernanza participativa.
- Siguientes pasos: pilotos en 2–3 municipios, ventanilla única comarcal, acuerdos con comercializadoras/financiación ética.
- Indicadores de éxito: nº de proyectos por año, satisfacción de municipios (NPS), ingresos por servicios recurrentes.
Asociación vecinal
- Qué es: nace desde la base ciudadana (asociación de vecinos u otras) y centra su actividad en un servicio ancla (p. ej., FV compartida o biomasa térmica).
- Cuándo elegirlo: existe tejido asociativo fuerte y un espacio/techo disponible de titularidad privada o comunitaria.
- Ventajas: gran implicación social, decisiones ágiles, costos de arranque bajos.
- Retos: capacidad técnica limitada; financiación más compleja sin respaldo público.
- Requisitos mínimos: estatutos, lista de interesados, estudio técnico y acuerdos de uso de espacios.
- Siguientes pasos: convenio con ayuntamiento o cooperativa de segundo nivel para soporte técnico/financiero; evaluación de pasar a cooperativa.
- Indicadores de éxito: participación real (cuotas + voluntariado), continuidad de actividades y cumplimiento de producción/ahorro previstos.
Cooperativa agraria
- Qué es: la cooperativa agraria existente lidera la CE aprovechando su estructura (socios, administración, contabilidad).
- Cuándo elegirlo: zonas con sector primario fuerte; necesidades de bombeo, frío, riego y servicios energéticos agro.
- Ventajas: forma jurídica y gobierno ya creados, posibilidad de compra colectiva de equipos y PPA internos.
- Retos: equilibrar intereses agro con los del vecindario; adaptar estatutos para participación no agraria si aplica.
- Requisitos mínimos: acuerdo del consejo rector, análisis de consumos agro, espacios para FV, esquema de reparto.
- Siguientes pasos: primer proyecto (bombeo/riego o frío), línea de eficiencia en cooperados, estudiar comunidades térmicas (biomasa).
- Indicadores de éxito: reducción de costes energéticos por explotación, nº de cooperados adheridos, replicabilidad en otras secciones.
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Servicio Público de Autoconsumo Colectivo (Fase 1)
- Qué es: instalación FV municipal que comparte energía con vecinos/equipamientos mediante coeficientes. No siempre es CE “jurídica”, pero es un excelente paso previo.
- Cuándo elegirlo: necesitas arrancar ya, generar confianza y mostrar resultados antes de constituir una entidad.
- Ventajas: rapidez, pedagogía práctica, impacto visible en factura, tracción para fase 2.
- Retos: límites normativos (proximidad, potencia), evitar que se “quede ahí” sin gobernanza ciudadana.
- Requisitos mínimos: planta FV, listado de beneficiarios, coeficientes acordados, legalización y seguro.
- Siguientes pasos: plan de evolución a CE (asociación/cooperativa), abrir participación, ampliar cartera de servicios.
- Indicadores de éxito: % autoconsumo sobre la demanda adherida, reducción media de factura, satisfacción ciudadana y bajas mínimas.
Cómo elegir tu modelo (regla de los 3 criterios)
- Quién lidera hoy (ayuntamiento, tejido social, cooperativa existente).
- Qué activos tengo (cubiertas públicas/privadas, red, consumos ancla).
- Qué quiero ofrecer en 12–24 meses (solo autoconsumo vs. cartera completa).
Atajo práctico segun instaladores de Comunidades Energéticas de Fotovol:
- Si necesitas resultados rápidos → Servicio público.
- Si ya tienes base social y horizonte de servicios → Asociación / Cooperativa (municipal o comarcal).
- Si sois varios pueblos pequeños → Intermunicipal.
En Girona destacan los modelos municipales / servicio público (“modelo diputación de girona”), mientras que en zonas como Osona/Lluçanès hay más CE con entidad jurídica propia.
Qué ha cambiado en 1 año (Visión Fotovol 2025)
- Más proyectos piloto “rápidos” desde ayuntamientos. En 2025 vemos consistencia: se arranca con servicio público de autoconsumo colectivo para demostrar ahorro real, ganar confianza y después abrir la gobernanza a la ciudadanía.
- Los municipios y asociaciones piden propuestas con €/kWp, coeficientes, curva horaria y payback por escenario; se valora la transparencia por encima del titular barato.
- Interés creciente por coeficientes flexibles. Aparecen reglas dinámicas (mensuales/trimestrales) para ajustar reparto cuando hay estacionalidad o altas/bajas de miembros, manteniendo un marco claro de gobernanza.
- Mejor preparación en ayudas para comunidades energéticas. Los promotores llegan con memoria técnica, cronograma y presupuesto más trabajados, lo que acelera convocatorias locales/territoriales y acuerdos de cofinanciación.
- Profesionalización del O&M. Se exige SLA, reportes y paneles por participante. La fase de explotación ya se planifica desde el día 1.
- Crecen los modelos intermunicipales/comarcales para ganar escala y estabilidad técnica, compartiendo oficina/ingeniería.
Proyectos de comunidades energéticas
- Equivalente a plantar 42 árboles maduros
- Equivalente a plantar 36 arbres árboles maduros
- Equivalente a plantar 17 árboles maduros
- Equivalente a plantar 38 árboles maduros
- Equivalente a plantar 13 árboles maduros
- Equivalente a plantar 11 árboles maduros
- Equivalente a plantar 11 árboles maduros
- Equivalente a plantar 10 árboles maduros
Barreras y palancas (según el estudio)
- Barreras: financiación (recursos limitados), falta de estructura técnica, necesidad de guías sobre tipos de CE y servicios.
- Palancas: formación práctica (tipologías y servicios), espacios de reflexión por territorio, apoyo a constitución jurídica, y promover autoconsumo colectivo como paso previo.
Propuestas de acción aterrizadas
- Arrancar con autoconsumo colectivo en cubiertas públicas + reparto por coeficientes.
- Evaluar cuándo evolucionar a CE con entidad jurídica propia para ampliar servicios (movilidad, eficiencia, compras).
- Mapear GAL y líneas de ayuda (SolarCOOP, CE Implementa, diputaciones) y planificar una cofinanciación mixta.
- Crear una oficina local (o apoyarse en agentes comarcales) para dinamización y formación.
Cómo puede ayudarte fotovol
Diseñamos y ponemos en marcha comunidades energéticas municipales y vecinales: estudio técnico, legalización, ayudas y monitorización.
Referencias bibliográficas
- Recursos OTC – OTC – Catalunya Rural – Ripollès GES Bisaura. (n.d.). https://www.otcruralrgb.cat/recursos-otc/